Jan
29
That is crazy —- change that has happened from 1991 to 2005 in Dubai
(via jacony)
無題 -Untitled-
KS 東京に生息して編集者を生業としてます。広告業界に移ってから生活が枯れ気味。 自転車、Mac、カメラ、そして大量の本に囲まれた生活はなかなか快適ですが窮屈でもあります。自転車は乗るのもいじるのも好き。
_ (via Roman_Krikheli)
(via jacony)
Jacinda kept the children occupied indoors as the landscaper trimmed and fertilized the lawn.
(Photo: FG+SG; ArchDaily)
(via jacony)
“「隠蔽」批判免れず＝震災・原発対応、検証困難に（時事通信 1月28日）
東日本大震災で設置された
政府の１５会議体のうち１０の会議が、
議事録を作成していないというずさんな実態が分かった。
議事録欠如は、震災や東京電力福島第１原発事故対応の
検証作業の支障となるばかりか、
後世の国民に対する説明責任を放棄することになりかねない。
「政治主導」の本質を取り違えた民主党政権は、
「隠蔽（いんぺい）」との批判を免れそうにない。
政権交代前の２００９年６月に成立した公文書管理法は、
「歴史的事実の記録である公文書」を
「国民共有の知的資源」と位置付け、
行政機関の意思決定過程などを検証できるよう文書作成を義務付けている。
１０の会議のうち、原子力災害対策本部（本部長・首相）は昨年末まで２３回の会合を開催。
事故発生直後の避難区域決定などで重要な役割を果たしてきたが、
議事概要すら作っていなかった。
議事録も議事概要も残していないのは、
同本部に緊急災害対策本部と被災者生活支援チームを加えた３組織。
いずれも震災・原発事故対応の中核を成す。
昨年１２月に原発事故の中間報告書を公表した
政府の事故調査・検証委員会は、
今年７月までに最終報告書をまとめる。
ただ、菅直人前首相らへのヒアリングは後回しにしたままだ。
官邸首脳が出席していた会議の議事録がないことが、
今後の検証作業に影響しないとは言い切れない。
公文書管理担当の岡田克也副総理は「忙しくて人手がなかったということもある。
（そういう理由で）記録が残されていなかったと想像している」として、
意図的な隠蔽との見方を否定。
一方、政府関係者は、菅政権では「官僚排除」の傾向が強かったとした上で
「そもそも記録要員が入っていなかったのではないか」と指摘する。
公文書管理法に罰則規定はないが、内閣府公文書管理委員会の委員長を務める
御厨貴東大教授は２７日、「記録を残すのは当然だ。緊急事態で（作成を）
忘れたということか」と述べ、対応に苦言を呈した。
同じく委員の三宅弘弁護士も「１０００年に１度の大災害、
それに伴う先端科学の事故なのだから、記録を後世に残すのは政府の義務」と語った。
政府は「緊急事態の場合は、後で作成することも許容される」（内閣府公文書管理課）と説明する。
だが、震災発生当初から民主党政権の国民への情報提供には
批判が強かっただけに、不信感は拭いようがない。
行政のトップだった菅氏や、官房長官を務めた枝野幸男氏の責任は重大だ。
枝野経産相、対策本部の議事録作成を保安院に指示（SankeiBiz 1月28日）
東京電力福島第１原発事故に対処する政府の原子力災害対策本部が
会議の議事録を作成していなかった問題で、
枝野幸男経済産業相は２４日の閣議後会見で「大変遺憾なことだ」と陳謝し、
事務局を務める経産省原子力安全・保安院の深野弘行院長に、
過去の議事録作成と公開を指示したことを明らかにした。
枝野氏は「遅くとも来月には（公開）できるよう全力を挙げさせる」と強調。
対策本部の会議は全閣僚や多数の省庁の職員が出席しており、
メモに基づき再現が可能との認識を示した。
その上で「事故発生直後の緊急事態とはいえ、
国民的な関心、社会的な影響の大きさを踏まえると、
（議事録作成の）作業は可能な限り迅速に行うべきだった。
当時の官房長官としても、現在の経産相としてもおわび申し上げる」と述べた。
＞「大変遺憾なことだ」
＞当時の官房長官としても、現在の経産相としてもおわび申し上げる
23日の日記にも書きましたが、そもそも政権発足時から、
政府が執行権、決定権を持ち直接関与できる案件で行われる
会議・閣議・閣僚懇談会・閣僚委員会・政務三役会議に関する
「議事録は作成しない」と党の方針で決められていて、
震災と原発対応でも議事録作成しないことを決定した当事者の一人だったくせに、
今さら「遺憾」とか「申し訳ない」とかどの面下げて言ってるんでしょうか・・・。
しかも議事録はリアルタイムに記録するからこそ意味や価値があるものなのに、
後から当時の記憶やメモを頼りに作った議事録となると、
都合の悪いことはメモを取ってなかったり破棄されていたり、
事故の対応に翻弄されて記憶が曖昧な部分だって多々あって、
当然、記憶にない部分は議事録に載らないし、
都合の悪い部分は口裏合わせしたりと、
改竄のやり放題で検証には何の参考にもならないでしょう。
極端な話、的確な指示を出し続け国民を守った菅首相と
常に真実を公表し続ける枝野官房長官として、
まるでヒーローのように描くことも可能な話で、
（昨年末、菅がヒーローな自己弁護のキモイ再現ドラマを日テレに作らさせていたように。）
こんなの夏休み最後の日に見栄からイベントが多かったように
無いことを付け加えて一気に仕上げる日記と同じようなもんですよ。
永久的に語り継がれる人類史的な災害であって、
自然災害複合事故という点においても原子力の歴史に於いて初の事例にも拘らず、
そのときの対応がリアルタイムで記録されていなかったから
記録を記憶を基に後から作りましたなんて話、
後世の研究者や歴史家から見た時にどう思われでしょうか。
歴史を記録に残さない習性で捏造だらけの韓国のウリナラファンタジーな歴史と一緒で、
この愚行を冷笑することでしょう。
事故の議事録が無いことは早い段階から野党やネット上では問題視されていました。
海外メディアでも有り得ないこととして問題視されていましたが、
国内のメディアはなぜか無視した状態、
野党からは5月の時点で議事録を今からでもいいから作れと追及もされていましたが、
それでも民主党は議事録作成に着手しようとはしなかった。
要するに責任の所在をぼかすためにわざと作らなかった可能性が高いと言えます。
日本のメディアが、議事録を取らないことを是として甘やかしたツケが、
重大な事故の時にも出てきたわけで、
自民党試験時には重箱の隅をつつくような報道ばかりをしてきたくせに、
民主党では重要な問題でも大して追及すらしてこなかったメディアの対応も
この問題の本質の一つだと思います。
また、脱原発派とか反原子力運動家が、
この事態に抗議の声を上げないのも違和感を覚えます。
原子力の安全管理という側面から考えた場合においても、
反原発派の思想心情からいえば到底許されることじゃないと思うのですが。” あんた何様？日記 (via s-hsmt)
東日本大震災で設置された
政府の１５会議体のうち１０の会議が、
議事録を作成していないというずさんな実態が分かった。
議事録欠如は、震災や東京電力福島第１原発事故対応の
検証作業の支障となるばかりか、
後世の国民に対する説明責任を放棄することになりかねない。
「政治主導」の本質を取り違えた民主党政権は、
「隠蔽（いんぺい）」との批判を免れそうにない。
政権交代前の２００９年６月に成立した公文書管理法は、
「歴史的事実の記録である公文書」を
「国民共有の知的資源」と位置付け、
行政機関の意思決定過程などを検証できるよう文書作成を義務付けている。
１０の会議のうち、原子力災害対策本部（本部長・首相）は昨年末まで２３回の会合を開催。
事故発生直後の避難区域決定などで重要な役割を果たしてきたが、
議事概要すら作っていなかった。
議事録も議事概要も残していないのは、
同本部に緊急災害対策本部と被災者生活支援チームを加えた３組織。
いずれも震災・原発事故対応の中核を成す。
昨年１２月に原発事故の中間報告書を公表した
政府の事故調査・検証委員会は、
今年７月までに最終報告書をまとめる。
ただ、菅直人前首相らへのヒアリングは後回しにしたままだ。
官邸首脳が出席していた会議の議事録がないことが、
今後の検証作業に影響しないとは言い切れない。
公文書管理担当の岡田克也副総理は「忙しくて人手がなかったということもある。
（そういう理由で）記録が残されていなかったと想像している」として、
意図的な隠蔽との見方を否定。
一方、政府関係者は、菅政権では「官僚排除」の傾向が強かったとした上で
「そもそも記録要員が入っていなかったのではないか」と指摘する。
公文書管理法に罰則規定はないが、内閣府公文書管理委員会の委員長を務める
御厨貴東大教授は２７日、「記録を残すのは当然だ。緊急事態で（作成を）
忘れたということか」と述べ、対応に苦言を呈した。
同じく委員の三宅弘弁護士も「１０００年に１度の大災害、
それに伴う先端科学の事故なのだから、記録を後世に残すのは政府の義務」と語った。
政府は「緊急事態の場合は、後で作成することも許容される」（内閣府公文書管理課）と説明する。
だが、震災発生当初から民主党政権の国民への情報提供には
批判が強かっただけに、不信感は拭いようがない。
行政のトップだった菅氏や、官房長官を務めた枝野幸男氏の責任は重大だ。
枝野経産相、対策本部の議事録作成を保安院に指示（SankeiBiz 1月28日）
東京電力福島第１原発事故に対処する政府の原子力災害対策本部が
会議の議事録を作成していなかった問題で、
枝野幸男経済産業相は２４日の閣議後会見で「大変遺憾なことだ」と陳謝し、
事務局を務める経産省原子力安全・保安院の深野弘行院長に、
過去の議事録作成と公開を指示したことを明らかにした。
枝野氏は「遅くとも来月には（公開）できるよう全力を挙げさせる」と強調。
対策本部の会議は全閣僚や多数の省庁の職員が出席しており、
メモに基づき再現が可能との認識を示した。
その上で「事故発生直後の緊急事態とはいえ、
国民的な関心、社会的な影響の大きさを踏まえると、
（議事録作成の）作業は可能な限り迅速に行うべきだった。
当時の官房長官としても、現在の経産相としてもおわび申し上げる」と述べた。
＞「大変遺憾なことだ」
＞当時の官房長官としても、現在の経産相としてもおわび申し上げる
23日の日記にも書きましたが、そもそも政権発足時から、
政府が執行権、決定権を持ち直接関与できる案件で行われる
会議・閣議・閣僚懇談会・閣僚委員会・政務三役会議に関する
「議事録は作成しない」と党の方針で決められていて、
震災と原発対応でも議事録作成しないことを決定した当事者の一人だったくせに、
今さら「遺憾」とか「申し訳ない」とかどの面下げて言ってるんでしょうか・・・。
しかも議事録はリアルタイムに記録するからこそ意味や価値があるものなのに、
後から当時の記憶やメモを頼りに作った議事録となると、
都合の悪いことはメモを取ってなかったり破棄されていたり、
事故の対応に翻弄されて記憶が曖昧な部分だって多々あって、
当然、記憶にない部分は議事録に載らないし、
都合の悪い部分は口裏合わせしたりと、
改竄のやり放題で検証には何の参考にもならないでしょう。
極端な話、的確な指示を出し続け国民を守った菅首相と
常に真実を公表し続ける枝野官房長官として、
まるでヒーローのように描くことも可能な話で、
（昨年末、菅がヒーローな自己弁護のキモイ再現ドラマを日テレに作らさせていたように。）
こんなの夏休み最後の日に見栄からイベントが多かったように
無いことを付け加えて一気に仕上げる日記と同じようなもんですよ。
永久的に語り継がれる人類史的な災害であって、
自然災害複合事故という点においても原子力の歴史に於いて初の事例にも拘らず、
そのときの対応がリアルタイムで記録されていなかったから
記録を記憶を基に後から作りましたなんて話、
後世の研究者や歴史家から見た時にどう思われでしょうか。
歴史を記録に残さない習性で捏造だらけの韓国のウリナラファンタジーな歴史と一緒で、
この愚行を冷笑することでしょう。
事故の議事録が無いことは早い段階から野党やネット上では問題視されていました。
海外メディアでも有り得ないこととして問題視されていましたが、
国内のメディアはなぜか無視した状態、
野党からは5月の時点で議事録を今からでもいいから作れと追及もされていましたが、
それでも民主党は議事録作成に着手しようとはしなかった。
要するに責任の所在をぼかすためにわざと作らなかった可能性が高いと言えます。
日本のメディアが、議事録を取らないことを是として甘やかしたツケが、
重大な事故の時にも出てきたわけで、
自民党試験時には重箱の隅をつつくような報道ばかりをしてきたくせに、
民主党では重要な問題でも大して追及すらしてこなかったメディアの対応も
この問題の本質の一つだと思います。
また、脱原発派とか反原子力運動家が、
この事態に抗議の声を上げないのも違和感を覚えます。
原子力の安全管理という側面から考えた場合においても、
反原発派の思想心情からいえば到底許されることじゃないと思うのですが。” あんた何様？日記 (via s-hsmt)
(via petapeta)
(via noizy)
Feeling Ducatis right now……damn you Tron Legacy lol
(via noizy)
(via loveequal-inception)
(via thedreamfighter)
“1. 上司はいつも正しい。
2. 上司が間違っていると思ったらルール1を見よ。
3. 仕事が増える人がいる一方で、それとは別に給与が増えたり、昇進したり、元気になるやつがいる。
4. Ph.D.(博士号)は、Pull Him Down(引きずり落とせ)の略である。頭が良ければ良い人ほど、勤勉であればある人ほど熱心に仕事をし、その人を熱心に引きずり落とそうとする輩が多い。
5. デキるやつなら、ほとんどの仕事を引き受けるべきで、さらにデキるやつなら、そこから抜け出せる。
6. 上司が生産性の向上について語り始めたら、そこに自分たちのことは含まれていない。
7. 何をしていようと関係なく、大事なことは何を終えたのか、何をこれからするのか、である。
8. 背中をポンポンと叩く(フレンドリー)のと、ケツを蹴られる(敵意)のは数センチの差だ。
9. 自分しかできないという状況に陥るな。替えが効かなきゃ昇進はない。
10. ひどい状況に耐えれば耐えるほど、さらにひどい状態がやってくる。
11. 最初に成功しなかったらやりなおせ、それからやめろ。ずっとバカでいる必要はない。
12. 何をしていいか分からないときは、不安そうに速く歩け。
13. 規則を守れば仕事が終わるとは限らない。
14. 最後の土壇場にならないと仕事は終わらない。
15. ほとんどの書類は「その他」に入っている。
16. どれだけの量をやっても、十分すぎることはない。
17. 人に与えられた仕事をいくらやってもいいが、それはしなくてはならない仕事ではない。
18. 昇進するためには、自分の仕事を分かっている必要はない。
19. 昇進するためには、自分の仕事を分かっているフリをする必要がある。
20. 最後に辞める人、解雇される人が、トラブルのすべての責任を引き受けなくてはいけない。” サラリーマンが覚悟するべき職場での20のルール:らばQ
2. 上司が間違っていると思ったらルール1を見よ。
3. 仕事が増える人がいる一方で、それとは別に給与が増えたり、昇進したり、元気になるやつがいる。
4. Ph.D.(博士号)は、Pull Him Down(引きずり落とせ)の略である。頭が良ければ良い人ほど、勤勉であればある人ほど熱心に仕事をし、その人を熱心に引きずり落とそうとする輩が多い。
5. デキるやつなら、ほとんどの仕事を引き受けるべきで、さらにデキるやつなら、そこから抜け出せる。
6. 上司が生産性の向上について語り始めたら、そこに自分たちのことは含まれていない。
7. 何をしていようと関係なく、大事なことは何を終えたのか、何をこれからするのか、である。
8. 背中をポンポンと叩く(フレンドリー)のと、ケツを蹴られる(敵意)のは数センチの差だ。
9. 自分しかできないという状況に陥るな。替えが効かなきゃ昇進はない。
10. ひどい状況に耐えれば耐えるほど、さらにひどい状態がやってくる。
11. 最初に成功しなかったらやりなおせ、それからやめろ。ずっとバカでいる必要はない。
12. 何をしていいか分からないときは、不安そうに速く歩け。
13. 規則を守れば仕事が終わるとは限らない。
14. 最後の土壇場にならないと仕事は終わらない。
15. ほとんどの書類は「その他」に入っている。
16. どれだけの量をやっても、十分すぎることはない。
17. 人に与えられた仕事をいくらやってもいいが、それはしなくてはならない仕事ではない。
18. 昇進するためには、自分の仕事を分かっている必要はない。
19. 昇進するためには、自分の仕事を分かっているフリをする必要がある。
20. 最後に辞める人、解雇される人が、トラブルのすべての責任を引き受けなくてはいけない。” サラリーマンが覚悟するべき職場での20のルール:らばQ
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